Jean-Louis Beffa, l’homme qui rend intelligent !

Le Club Actencia m’a permis d’écouter Jean-Louis Beffa, lundi dernier à l’Institut Goethe. Une telle rencontre marque. D’ailleurs, le public ne s’y est pas trompé. Les 200 places assises de l’auditorium de l’Institut Goethe étaient prises d’assaut et les 50 retardataires sont tranquillement restés debout derrière. Retour sur une intervention passionnante : avec les principes de base de management de l’homme, ses recommandations pour redresser la France et l’analyse de son discours.

Les 5 principes de base de management de Jean Louis Beffa.
Jean Louis Beffa commence son intervention par un retour sur sa Direction du groupe Saint Gobain basée sur 5 principes.
• Principe 1 : leader ou quitter ! Rester uniquement dans les métiers dans lesquels une entreprise peut rester leader. A défaut, vendre les activités.
• Principe 2 : L’international ou mourir. Il faut vivre avec la mondialisation et l’accompagner sinon on reste sur le quai.
• Principe 3 : ne pas être monométier. Savoir se diversifier pour renforcer son assise dans le monde et l’industrie.
• Principe 4 : Affranchissement ministériel ! Ne faire aucun métier pour lequel on a besoin de voir un ministre pour décider !!! La salle éclate de rire ! C’est dit sans méchanceté, avec calme et humour cependant !
• Principe 5 : miser sur la région ! C’est-à-dire que même à l’international, produire local, avec les charges locales, les emplois locaux, les concurrents locaux… Ce qui permet de faire jeu égal avec eux justement !
Et pour chaque principe, des exemples concréts… des preuves ! Les siennes.
Il enchaine ensuite sur ses recommandations pour un pays en perte de vitesse.

Quatre recommandations limpides…
• Réhabiliter l’entreprise et l’industrie : redonner ses lettres de noblesses à l’entreprise et à son dirigeant. Encourager son développement.
• Arbitrer et soutenir le producteur face au consommateur.
• Prioriser l’industrie et les produits et non les actionnaires !!!
• Mettre en place une vraie gouvernance dans les entreprises et cesser le management courtermiste !
La salle applaudit. Les commentaires sont unanimes « quel homme ! ».
Et quel orateur !

Analyse de la structure du discours.
• Une structure justement… d’abord sa gouvernance, puis ses recommandations
• Une structure courte… en 2 points !
• Un temps de parole de 45 minutes, annoncé et respecté
• Une idée… suivie d’un exemple… personnel !
• Un langage français… sans jargon technique ! Bref une langue accessible au public mixte de RH, Consultant, Managers…
• De l’humour… « je ne suis pas tant que cela un visiteur du soir. On me prête plus que je ne fais… Mais finalement c’est bien, sinon vous ne m’auriez peut être pas invité ce soir !!! »
Bref, un homme pour lequel le consultant que je suis pourrait retourner dans l’entreprise !!! Et, ça, Monsieur Beffa, c’est un compliment.

Merci au Club Actencia de m’avoir permis cette soirée et cette rencontre. Le Club Actencia est un lieu d’échanges entre dirigeants. Des sujets liés à l’amélioration des performances des entreprises, ou des thèmes plus généraux y sont régulièrement débattus.
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