MANAGEMENT.

MODULES DE FORMATION:

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL /  EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE / MANAGEMENT /  COMMUNICATION DE CRISE

10 maximum, ou duplication du dispositif
  2 jours + Coachings
Fiche de formation

Vous constatez des tensions entre les membres de votre équipe. Les conflits sont larvés, la motivation baisse. Les signaux indiquent un passage à vide dans l’équipe. La qualité relationnelle se dégrade. Vous souhaitez remettre en place une coopération efficace, améliorer la communication, remobiliser vos collaborateurs.

PRE REQUIS
  • Aucun.
POUR QUI ?
  • Manager et son équipe.
  • Maximum 10 personnes par session. Mais des sessions en simultané alternant plénières et ateliers sont possibles pour de grandes équipes.

EN AMONT

  • Entretiens individuels avec les membres de l’équipe dans un but de contextualisation, et de recueil d’information.
  • Information des membres de l’équipe de la mise en place du dispositif.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Mieux se connaitre
  • Réguler les tensions
  • Motiver et faire face aux adversités et contraintes du système.
  • Rétablir les échanges interpersonnels au sein de l’équipe.
PROGRAMME

Séquence 01 : Découvrir son type de personnalité et celui de ses collègues et manager.

  • Identifier son profil de personnalité et son style de management préférentiel
  • Repérer les profils de son équipe et les attentes de chacun en terme de management
  • Identifier les environnements préférentiels de ses collègues

Séquence 02 : Découvrir les 4 modes de management possibles selon le modèle Process Com® et faire le lien avec la pratique de l’équipe

  • Les 4 styles de management : démocratique, autocratique, bienveillant et laisser-faire
  • Clarifier les process managériaux de l’équipe
  • Identifier les possibles pistes de changement et de progrès

Séquence 03 : Repérer les signes annonciateurs de tensions dans l’équipe et y faire face

  • Le rôle des besoins psychologiques dans la séquence de stress
  • Manifestations comportementales personnelles et collectives de tensions
  • Manifestations cognitives du conflit : prêt d’intention, interprétation, contrainte

Séquence 04 : Etat des lieux et projet d’équipe

  • Repérage des talents et forces de l’équipe
  • Aménagement de la communication et de la relation
  • Quelle mission et ADN  ?
  • Projection à 6 mois et 1 an.

A L’ISSUE DE LA FORMATION

Les participants :

  • ont clarifié les causes des dysfonctionnement
  • ont exprimé les besoins et attentes
  • ont formalisé un projet d’équipe

Deux questionnaires en ligne : 

  • Test de validation et ancrage des acquis
  • Questionnaire d’évaluation qualité
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
  • Profil de l’équipe
  • Cartes de régulation
  • Jeu Process Com
  • Coachings individuels (3 à 5 séances par participant)

MODALITES D’ANIMATION

  • Coachings individuels en distanciel
  • 3 jours en présentiel (consécutifs ou non)

DUREE

  • 3 jours
ORGANISATION
  • Sur site client ou dans un espace dédié réservé par ses soins.

PRIX

Sur devis. Notre proposition tiendra compte de la durée de la session, du nombre de participants, des frais de location de salles ou de déplacements.

Pour 2 jours, pour 10 personnes, sur site client en région parisienne : 4600.00 € HT

Séance de coaching, 2 heures à distance : 550 € HT

DELAIS DE REALISATION DE LA FORMATION

Le délai nécessaire à la mise en place d’une formation est estimé entre 1 et 6 semaines en fonction : de la période de l’année, des agendas des bénéficiaires et des consultants et du temps nécessaire à la préparation.

ACCES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de vérifier l’adéquation des modalités pédagogiques et logistiques à leur situation et d’en permettre l’adaptation en cas de besoin.

Maj 05.12.2020